Je organisatie 'funding-ready' maken in 90 dagen
Van wazige visie tot scherpe subsidievoorstellen
Fondsen en gemeenten willen investeren in sterke organisaties. In dit artikel laat ik zien hoe je in 90 dagen de basis legt om structureel financiering binnen te halen.
"We krijgen steeds afwijzingen op onze subsidieaanvragen. Wat doen we verkeerd?"
Vaak zit het probleem niet in de aanvraag, maar in de organisatie erachter. Fondsen en gemeenten financieren geen projecten - ze financieren organisaties die projecten kunnen uitvoeren.
In dit artikel laat ik zien hoe je in 90 dagen de basis legt om structureel funding binnen te halen.
Inhoudsopgave
- Wat is 'funding-ready'?
- De 5 pijlers
- Fase 1: Fundament (dag 1-30)
- Fase 2: Positionering (dag 31-60)
- Fase 3: Activeren (dag 61-90)
- De funding-readiness checklist
Wat is 'funding-ready'? {#wat}
Een funding-ready organisatie heeft:
- Een heldere missie die aansluit bij fondsprioriteiten
- Bewezen track record met meetbare resultaten
- Sterke governance met transparante verantwoording
- Financiële gezondheid die vertrouwen wekt
- Professionele presentatie in alle uitingen
Fondsen vragen zich af: "Als wij €50.000 geven, komt het goed terecht?"
Het antwoord moet overduidelijk JA zijn.
De 5 pijlers {#pijlers}
┌─────────────────────────────────────────┐
│ FUNDING-READY │
├────────┬────────┬────────┬──────┬───────┤
│MISSIE │TRACK │GOVER- │FINAN-│PRESEN-│
│& VISIE │RECORD │NANCE │CIEEL │TATIE │
├────────┼────────┼────────┼──────┼───────┤
│Helder │Bewezen │Trans- │Gezond│Profes-│
│Sharp │Meet- │parant │Sterk │sioneel│
│Relevant│baar │Compleet│ │ │
└────────┴────────┴────────┴──────┴───────┘
Fase 1: Fundament (dag 1-30) {#fase1}
Week 1-2: Missie en positionering
Opdracht: Herformuleer je missie zodat die aansluit bij wat fondsen zoeken.
De missie-test:
- Past in 2 zinnen?
- Concreet genoeg om te meten?
- Onderscheidend van anderen?
- Relevant voor actuele maatschappelijke thema's?
Voorbeeld transformatie:
Voor:
"Wij zetten ons in voor het welzijn van kwetsbare mensen in onze gemeente."
Na:
"Wij verbinden 700+ mensen met een verstandelijke beperking aan vrijwilligers voor betekenisvol contact. Resultaat: 70.000 geluksmomenten per jaar, meetbare vermindering van eenzaamheid."
Week 3-4: Track record documenteren
Opdracht: Verzamel al je resultaten en maak ze presenteerbaar.
Wat je nodig hebt:
- Aantallen (deelnemers, activiteiten, bereik)
- Outcomes (wat is er veranderd?)
- Testimonials (wie zegt wat over jullie?)
- Erkenningen (keurmerken, certificaten)
Format:
TRACK RECORD [ORGANISATIE]
BEREIK
- X deelnemers per jaar
- X vrijwilligers actief
- X activiteiten georganiseerd
RESULTATEN
- X% van deelnemers rapporteert [uitkomst]
- X% stijging in [metric]
- [Concrete resultaten]
ERKENNING
- [Keurmerk]
- [Prijs]
- [Partner]
QUOTES
"[Quote van stakeholder]"
- [Naam, functie]
Fase 2: Positionering (dag 31-60) {#fase2}
Week 5-6: Governance op orde
Opdracht: Zorg dat je governance-documenten compleet en actueel zijn.
Checklist governance:
- Statuten recent (< 5 jaar oud)
- Bestuursleden met diverse achtergronden
- Jaarverslag beschikbaar (laatste 2 jaar)
- Beleidsplan actueel
- ANBI-status (indien van toepassing)
- Financiële verantwoording transparant
Rode vlaggen voor fondsen:
- Geen onafhankelijk bestuur
- Familie-leden in bestuur én directie
- Geen recente jaarverslagen
- Onduidelijke governance-structuur
Week 7-8: Financiële presentatie
Opdracht: Maak je financiën presenteerbaar en vertrouwenwekkend.
Wat fondsen willen zien:
- Jaarrekening (liefst gecontroleerd)
- Balans met voldoende reserves
- Diversificatie van inkomsten
- Realistische begroting
Gezonde ratio's:
- Reserves: minimaal 6 maanden operationele kosten
- Overhead: < 15-20% van totaal
- Inkomstendiversificatie: geen bron > 50%
Format financieel overzicht:
FINANCIEEL OVERZICHT [JAAR]
INKOMSTEN
- Subsidies gemeente: €X (X%)
- Fondsen: €X (X%)
- Eigen inkomsten: €X (X%)
- Donaties: €X (X%)
Totaal: €X
BESTEDING
- Programma's: €X (X%)
- Organisatie: €X (X%)
- Fondsenwerving: €X (X%)
Totaal: €X
RESERVES
- Continuïteitsreserve: €X
- Bestemmingsreserves: €X
Fase 3: Activeren (dag 61-90) {#fase3}
Week 9-10: Materialen ontwikkelen
Opdracht: Maak professionele funding-materialen.
De basis-set:
-
One-pager organisatie
- Missie
- Track record (3-5 bullets)
- Kernprogramma's
- Contact
-
Case for support
- Het probleem
- Onze oplossing
- Bewezen resultaten
- Wat we vragen
-
Project-template
- Aanpasbaar per fonds
- Sterke structuur
- Visueel aantrekkelijk
Week 11-12: Funding-strategie
Opdracht: Maak een concreet funding-plan voor komend jaar.
Het funding-plan:
FUNDING-PLAN [JAAR]
DOELEN
- Totaal te werven: €X
- Aantal aanvragen: X
- Conversiedoel: X%
FUNDINGMIX
- Gemeente: €X (X%)
- Vermogensfondsen: €X (X%)
- Fondsen Werving: €X (X%)
- Eigen inkomsten: €X (X%)
PRIORITEITEN
Q1: [focus]
Q2: [focus]
Q3: [focus]
Q4: [focus]
TOP-10 FONDSEN
1. [Fonds] - €X - deadline [datum]
2. [Fonds] - €X - deadline [datum]
...
De funding-readiness checklist {#checklist}
Missie & Strategie
- Missie is helder en concreet
- Visie is toekomstgericht
- Strategie is gedocumenteerd
- Theory of Change beschikbaar
Track Record
- Resultaten zijn gedocumenteerd
- Outcomes zijn meetbaar
- Testimonials verzameld
- Referenties beschikbaar
Governance
- Statuten actueel
- Bestuur divers en actief
- Beleidsplan recent
- Jaarverslagen gepubliceerd
Financiën
- Jaarrekening beschikbaar
- Reserves gezond
- Begroting realistisch
- Diverse inkomstenbronnen
Presentatie
- Website professioneel
- Materialen beschikbaar
- Verhaal consistent
- Team kan pitch geven
De 90-dagen planning
| Week | Focus | Deliverable |
|---|---|---|
| 1-2 | Missie herformuleren | Nieuwe missie-statement |
| 3-4 | Track record | Track record document |
| 5-6 | Governance | Governance-checklist compleet |
| 7-8 | Financiën | Financieel overzicht |
| 9-10 | Materialen | One-pager + case for support |
| 11-12 | Strategie | Funding-plan |
Veelgestelde vragen
Kunnen we dit zonder externe hulp?
Ja, met dit stappenplan. Maar externe hulp kan versnellen en blinde vlekken blootleggen.
Wat als we geen track record hebben?
Begin klein. Documenteer wat je wél hebt. Bouw bewijs op met pilots.
Hoeveel tijd kost dit?
Reken op 8-12 uur per week gedurende 12 weken.
Tot slot
Funding-ready worden is geen eenmalige actie. Het is een manier van werken.
De organisaties die structureel funding binnenhalen:
- Documenteren continu hun resultaten
- Houden hun governance op orde
- Investeren in relaties met fondsen
- Presenteren zichzelf professioneel
"Fondsen financieren geen projecten. Ze financieren vertrouwen."
Hulp nodig?
Ik begeleid organisaties door het funding-ready traject. In 90 dagen van basis naar klaar voor grote aanvragen.
Neem contact op via WeAreImpact.nl.
Gerelateerde artikelen
- Fondsenwerving voor sociale organisaties: wat echt werkt
- Subsidie Aanvragen Zonder Bureaucratie-Allergie
Dit artikel is geschreven door Vincent van Munster, strategisch adviseur en fondsenwerver.
Funding-Readiness Scan
Test in 15 minuten hoe funding-ready jouw organisatie is.
We sturen je geen spam. Je kunt je altijd uitschrijven.
Veelgestelde vragen
Wat betekent funding ready?
Je organisatie is klaar om financiering te ontvangen: governance op orde, impactmeting opgezet, en een overtuigend verhaal.
Kan ik echt in 90 dagen funding ready zijn?
Ja, met focus en prioritering. Het gaat niet om perfectie maar om de basis op orde hebben.
Wat zijn de belangrijkste eisen van funders?
Transparante financiën, duidelijke governance, meetbare impact, en een overtuigend verhaal over je missie.
Was dit artikel nuttig?
Gerelateerde artikelen
Wil je meer weten over dit onderwerp?
Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe ik jouw organisatie kan ondersteunen.
Neem contact op